Coaching


	Leadership-Coaching Diplom-Psychologe Siegmund Heimann Management Competence - Personal Performance

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	Situation Anlässe und Ansatzpunkte für Coaching können z.B. sein: Fragen zur beruflichen Identität Förderung der Qualität kommunikativen Verhaltens Bewältigung von Konflikten Entwicklung und Innovation Arbeitsmethodik und Stressmanagement Beim Coaching von in Unternehmen tätigen Menschen geht es meistens nicht darum WAS der Klient tut, sondern WIE er es tut, also wie er sich im komplexen System „Unternehmen“ zurechtfindet, Interaktionen gestaltet, Vernetzungen und Auswirkungen von Handlungen beurteilt, reflektiert und abstrahiert etc.

	Herausforderungen Coaching ist die berufsbegleitende, arbeitsplatz- und praxisnahe Form der Beratung, die sich über einen längeren Zeitraum erstreckt. Coaching wird in Einzelberatungen und Krisensitzungen eingesetzt. Der Schwerpunkt liegt beim Coaching auf der Entwicklungsperspektive, im Aufspüren von Potentialen und Möglichkeiten, in der Förderung von individuellem und organisationellem Wachstum.


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